Lernreise
Leadership
In Führung gehen – von Anfang an! Die Lernreise Leadership trainiert vom ersten Moment an die Selbstorganisation und Kooperationsfähigkeit der Teilnehmenden: Geführt über einen ausformulierten Guide, organisieren sie sich weitgehend eigenständig in kleinen Gruppen. In diesen „Learning Circles“ lernen, reflektieren, üben die Teilnehmenden und geben sich Feedback – kontinuierlich in kleinen (wöchentlichen) Lernreinheiten von jeweils 1,5 Stunden.
Um das gesamte Spektrum notwendiger Skills aufzubauen oder ausgewählte Bedarfe zu bedienen, stehen insgesamt 6 Sprints mit je 4 Lernetappen von jeweils 1,5 Stunden zur Verfügung. Immer auf dem aktuellen Stand der Wissenschaft, eingebettet in die Dynamik kleiner Gruppen und geführt über das Storytelling im Guide. Der Rahmen wird vor und nach jedem Sprint durch einen Touchpoint mit erfahrenen Trainer:innen gewährleistet.
Was steckt drin in der Lernreise?
Folgende Themen greifen wir in der Lernreise Leadership auf:
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Führungskraft sein: Zentrale Dimensionen von Führung – Orientierung im Fokus – Beziehung im Fokus – Unterstützende Führung
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Alltagsmanagement gestalten: Zentrale Funktionen im Management – Meetings im Fokus – Entscheidungen im Fokus – Qualifiziertes Selbstmanagement
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Fehler und Konflikte nutzen: Sichtweisen und Haltungen in kritischen Situationen – Dynamiken im Fokus – Lösungen im Fokus – Wirksame Kulturgestaltung
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Organisation und System verstehen: Umgang mit Unsicherheit – Regulationsschleifen im Fokus – Beziehungssysteme im Fokus – Systemische Selbstführung
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Hybride Führung meistern: Zentrale Dimensionen im hybriden Setup – Technik im Fokus – Beteiligung im Fokus – Effektives Teambuilding
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Leadership leben: Zentrale Dimension für strategisches Handeln – Transformation im Fokus – Lernende Organisation im Fokus – Gutes Leadership
Diese Inhalte basieren auf dem aktuellen Stand der fachlichen Diskussion und greifen aktuelle Herausforderungen auf. Es geht darum, die Rolle als Führungskraft qualifiziert und als Mittler zwischen Organisation und Person auszufüllen. Jeder Sprint hat spezifische Fokusthemen aus dem Führungskontext, die für sich eine abgeschlossene Einheit sind – so kann der Kompetenzaufbau modular an den individuellen Bedarfen und unternehmensspezifischen Prioritäten ausgerichtet werden. Gleichzeitig bleibt der Prozess flexibel: Die Lernreise lässt sich zwischen Sprints unterbrechen und später wieder aufnehmen.
Zielgruppe und Ziele
Diese Lernreise richtet sich an Potentials, Nachwuchsführungskräfte und Projektverantwortliche mit Führungsanteil, die in ihrer Rolle sicher und wirksam werden wollen. Dafür brauchen sie Entwicklungsräume in denen sie ihre (zukünftige) Rolle als Führungskraft entfalten und in die Praxis überführen. Diese innovative Lernreise ist genau dieser Entwicklungsraum.
Ziel der Lernreise ...
ist es, die Führung im Alltag zu professionalisieren und schnell handhabbar zu machen – in Gesprächen, Entscheidungen, Meetings und in herausfordernden Situationen. Die Teilnehmenden werden den Nutzen erkennen:
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mehr Klarheit in Erwartungen, Rollen und Prioritäten
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mehr Souveränität in Gesprächen (Feedback, Konflikte, Fehler, heikle Themen)
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bessere Abstimmungen und Meetings mit Ergebnis und Verbindlichkeit
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sicherere Entscheidungen auch unter Unsicherheit und Zeitdruck
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stabilere Zusammenarbeit in hybriden und dynamischen Settings
Weil der Auf- und Ausbau von Führungskompetenz ein vielschichtiger persönlicher Entwicklungsprozess ist, lässt er sich nicht „mal schnell“ und mit wenigen komprimierten Inhalten erledigen. Entscheidend ist die Balance aus Lernen, Umsetzung und Feedback. Konzipiert auf Basis dieser aktuellen Lernpsychologie entfalten sich die Führungskompetenzen im Konzept der Lernreise iterativ und in einer dynamischen Lerngruppe. Der fundierte und choreographierte Guide nimmt die Teilnehmenden immer weiter mit in die Lernkurve. Von Etappe zu Etappe und von Sprint zu Sprint kann sich Führungskompetenz im Alltagshandeln festsetzen. Learning just in time and at it’s best!
Ablauf
Diese Lernreise lässt sich beliebig skalieren und wird praktisch in jeweils kleinen Gruppen (Learning Cricles) von vier bis sechs Personen umgesetzt. Natürlich können mehrere Gruppen aus einem Team oder Unternehmen parallel aktiv sein. Die Circles treffen sich z. B. wöchentlich für 1,5 bis 2 Stunden (in Präsenz oder virtuell), um die Aufgaben gemeinsam anzugehen. Jeder einzelne Circle organisiert sich dazu selbst.
Qualifiziert angeleitet und selbstorganisiert umgesetzt
Zum Start und Ende der Sprints steht jeweils ein Treffen aller Circles mit einer Lernreisebegleitung an. Die Teilnehmenden werden gemeinsam eingeführt und es gibt eine gemeinsame Evaluation. Bei Problemen ist die Lernreisebegleitung ebenfalls ansprechbar.
Demo:
Blick in den Learning Guide
Für jeden Sprint der Lernreise gibt es einen ausformulierten Learning Guide, der die Teilnehmenden von Woche zu Woche durch die Lernetappen mit Input, Reflexion, Übung, Transferaufgaben und Feedback führt.
Pilotkunden gesucht!
Interesse? Dann melde dich!
Für die Markteinführung der Lernreise Leadership werden Pilotunternehmen gesucht, die ihre Nachwuchsführungskräfte wirksam und alltagsnah entwickeln wollen. Das Angebot:
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Als Pilotpartner profitieren Sie von Einführungskonditionen und einer externen Begleitung.
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Die Teilnehmenden beteiligen sich an einer (anonymisierten) Feedbackschleife.
Die einzelnen Sprints über jeweils vier Etappen und mit moderiertem Kick-Off /Kick-Out werden ab April 2026 nach und nach eingeführt. Die Lernreise ist zudem – wie alle Learning-Circle-Formate der Lernwelt Designstudios – als Lizenzmodell zur eigenständigen Umsetzung im Unternehmen verfügbar.
Interesse? Vereinbare einen Infotermin mit Joachim Schmitt. Wir freuen uns auf deine Anfrage.